课程介绍
模块 | 课程 | 解决难题 | 名师概述 | ||
战 略 | 企业战 略管理 | 1、 消费者需求在变化,企业如何转型顺应市场? 2、 竞争优势不断削弱,企业如何制定长远战略? 3、 全球行业整合步伐加快,企业如何自我突破找到生存、发展的黄海? 4、 企业发展与人性化的企业文化战略关系? | ★清华大学刘红松教授, ★中国战略管理研究院首席专家 ★曾服务电信、电力等企业 | ||
人 力 资 源 | 人力资 源管理 | 1、 如何评估人力资源管理的价值和成本? 2、 如何发挥人力资源管理的战略功能,使企业低成本高效率运作,适应市场变化和企业发展? 3、 如何建立以绩效为导向的人力资源管理模型?制定合理的薪酬设计、绩效管理? | ★中国人民大学劳动人事学院副院长付亚和教授 ★中国人力资源管理学科创始学者 | ||
组织行 为学 | 1、 如何根据公司性质和规模,架构合理组织结构,并因岗定人? 2、 如何从行为解析个人的心理动态,发挥领导和团队在企业中的极积作用? 3、 如何将激励与考核更有效的结合起来? 4、 如何将企业日常管理与企业文化建设相融合? | ★中国人民大学劳动人事学院许玉林教授 ★兼任清华、复旦、北大、浙大等多所名校特聘教授 ★曾为伊利、东阿阿胶、郑州日产等担任咨询顾问 | |||
组织变 革与管 理创新 | 1、 如何创新、积累并形成良好的企业文化? 2、 企业如机器,协作很重要。组织如何创新,各部门如何更好的相互协作? 3、 领导如何发挥榜样作用,并在管理上创新? | ★北大、清华特聘教授王慧奇 ★中国“能动管理”创始人 ★曾服务于大唐电信、美的、汇源等知名企业 | |||
营 销 | 市场营销管理 | 1、 如保深层认识并重新树立正确的营销观? 2、 如何建立、建全优秀的营销系统? 3、 正确分析市场,引导消费对象? 4、 营销系统的管理正确思路? | ★上海交通大学工商管理系主任、博士生导师黄沛教授 ★中国市场学会常务理事 ★建行、交行、电信等顾问 | ||
财 务 | 企业税 务筹划 | 1、 您了解国家基本的税法、税种吗? 2、 不同行业如何合法减少繁重税赋? 3、 如何解读最新的税务法律法规? 4、国家即将出台哪些税务新政? | ★中南财经政法大学喻景忠教授 ★中国司法会计博士第一人 ★参与新税法、公司法等多部法律起草工作 | ||
战略 财务 | 1、 企业财务管理有哪些重点? 2、 如何对财务安全进行监控? 3、如何解读财务报表中隐含的信息,掌握企业业真实的经营状况? | ★厦门大学毛付根教授 ★国家会计学院、清华特聘教授 ★主要客户有移动、建行… | |||
财 务 | 资本运 营与风 险管理 | 1、 企业上市、企业并购、管理层收购 2、 跨国并购、战略投资、财务风险管理 5、 投资风险管理、经营风险管理、金融危机防范 | ★上海海事大学潘国陵教授 ★享受国务院特殊津贴 ★多家上市公司股咨顾问 | ||
运 营 | 企业法 律实务 | 1、 物权法出台,应掌握哪些要点? 2、 如何全面并正确解读新的公司法? 3、 与员工签定劳动合同,应注意哪些问题? | ★北大特聘教授高博厚 ★资深执业律师 | ||
沙盘模 拟演练 | 1、 模拟市场环境,运作企业; 2、 总结、梳理管理经验。 | ★北大、人大特聘教授彭于寿 ★沙盘培训专家 | |||
项目管理 | 1、企业战略与执行力的匹配关系? 2、项目管理如何提高企业执行力? 3、如何通过有效的项目管理规避经营风险? | ★项目管理金牌教授王勇 ★中国著名的项目管理专家 | |||
企业危 机管理 | 1、 现代企业面临那些经营危机? 2、 如火如荼的市场竞争下,企业如何临危不乱? 3、如何通过有效的危机管理实现企业高效长远的发展? | ★北大、华中科大、武大特聘教授艾学蛟 ★中国企业危机管理教学第一人 | |||
管理经 济学 | 1、如何控制交易成本,降低机会成本提高利润? 2、如何平衡需求、价格、供给的关系? 3、企业生产与成本分析? 4、分析市场构成,制定合理的产品竞争策略? | ★人民大学商学院李平教授; ★曾获人大工商管理学院优秀教学奖; ★兼职中国工业经济研究与开发促进会副理事长 | |||
拓 展 训 练 | 1、有效提升团队成员沟通和协作能力; 2、挑战突破自我,提升学员对环境的适应能力。 | ★西南专业拓展训练机构 ★国内资深户外培训专家 | |||
选 修 课 程 | 中华高 管论坛 每 年 4 场 | 1、余明阳教授之《强势品牌的三大基础》; 2、刘 峰教授之 《和谐领导力》; 3、孟宪忠教授之《竞争与转轨背景下的企业发展战略》; 4、程绍珊教授之《超竞争下的营销创新》; 5、谢百三教授之《宏观经济政策走势分析》; 7、史永翔教授之《如何实现企业效益增长》; 8、睢国余教授之《中国改革和当前经济形势分析与企业发展战略》; 9、杨台轩教授之《打开中国企业九大关键管理盲点》; 10、华红兵教授之《1度战略》; …… | ★上海交通大学管理学院 教授、博导 ★“中国品牌博士第一人” ★“中国公关少帅” | ||
一年的学习 终生的教育 |
时 间 | 活 动 安 排 |
每 月 | 每次上课的周五或周六由班委会组织一次晚宴及卡拉OK或其他形式的晚会活动。 |
每 季 度 | 邀请国内著名教授或知名企业家,针对近期热点问题举办“中华高管论坛”和主题沙 龙活动。 |
每 半 年 | 组织一次省内游学(学习、旅游、参观、考察) |
每 年 | 组织一次省外(与班委商定)和境外(美国/日本)游学; 参加每年一度的西南交通大学现代工商管理(领袖课程)高级研修班的体育运动大会; 参加当年年末举行的西南交通大学现代工商管理(领袖课程)高级研修班风云人物表彰大会和文艺晚会。 |
交通路线
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